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Proxima charla 4 de febrero: Cristina Mora-Gil del Banco Santander

EXPERIENCIAS CON WTALKS

LA ORGANIZACIÓN DE CRISTAL, creando empresas con talento, compromiso e impacto social por Alejandra Martínez Boluda. 12 de noviembre 2020

La COVID 19 ha actuado de amplificador de muchos aspectos de nuestra vida que intuíamos. Entre otras cosas, ha revolucionado nuestra forma de trabajar, consolidando un modelo de trabajo más flexible, más dinámico que garantice respuesta proactiva en momentos de incertidumbre. De esto hemos hablado mucho, simplificándolo tal vez a la imposición masiva del teletrabajo. Sin embargo, el desafío va más allá. Debemos aprovechar la ola desafortunada de esta pandemia para revisar nuestra forma de hacer y el modelo y cultura de organización que queremos.

La clave de futuro está en tres elementos, las 3 Ps, con los que, declinándolos adecuadamente, podremos conseguir esa organización ligera, dinámica, ágil, transparente, sensible que sea capaz de navegar en un entorno altamente inestable y con un llamamiento claro a generar un propósito más allá de la cuenta de resultados, con una clara apuesta por la innovación en tiempos de zozobra y reactivando todo el talento de la organización.

Can Nice Girls Negotiate? por Laura Redondo (19 de febrero 2020)

Hace unos años Harvard Business Review publicó un artículo tiulado “Can Nice Girls Negotiate?” que me hizo reflexionar sobre el riesgo de sentarse a negociar, especialmente aquellos aspectos relacionados con nuestra carrera profesional.

Margaret Albrigh decía sobre negociación, que una mujer debe entender el impacto que generan sus demandas (refiriéndose a las ideas preconcebidas o estereotipos de mujer en la empresa) y saber navegar entre la agresividad y la candidez, la rigidez y la flexibilidad.

De una manera muy simplificada, diría que un buen negociador cumple con los siguientes requisitos: Tiene una metodología ordenada de preparación, se conoce a sí mismo y por tanto su estilo de negociación, gestiona la comunicación, impacto e influencia (aprende a navegar) e incorpora en su proceso de negociación las 20 pautas para una negociación.